Biznesa procesu uzlabojumi ietilpst operācionālajās konsultācijās, kas ir vadības konsultāciju daļa, kura ir vērsta uz darbības un efektivitātes problēmu risināšanu uzņēmumā. Uzņēmējdarbības stratēģija ir vairāk vērsta uz kopējo skatījumu, savukārt operacionālā stratēģija ir uzņēmuma ikdienas darbību vīzija. Mēs palīdzam Jums padziļināti iedziļināties specifiskos uzdevumu izpildes, resursu piešķiršanas, praktiskās darbplūsmas un piegādes ķēdes pārskatīšanas procesos no sākuma līdz beigām. Tas var ietvert konkrētu biznesa procesu vai projektu. Mēs palīdzam Jūsu uzņēmumam izvērtēt jaunu vai esošu biznesa procesu un to efektīvu ieviešanu, tai skaitā, pielietojot LEAN metodoloģiju.

Procesu risinājumi

Izvēlies pakalpojumu, kas rada augstāko vērtību Tavam uzņēmumam.

procesa diagnostika
  • Faktiskā procesa izvērtējums pret uzņēmuma procesa dokumentāciju un procedūrām
  • Procesa novērtēšana pēc GEMBA metodes
  • Procesa kontroles mehānismu pārbaude
procesa efektivitātes novērtēšana
  • Procesa diagnostika +
  • Efektivitātes novērtēšana, izmantojot LEAN metodes
Procesa transformācija pēc lean filozofijas
  • Procesa efektivitātes novērtēšana +
  • Procesa apraksts un vizualizācija pēc LEAN principiem
  • GAP analīze pret esošo situāciju

Kā notiek process

  • Analīze

    Viss sākas ar esošā procesa izpēti un tā atbilstības noteikšanu uzņēmuma mērķiem un stratēģijai.

  • Ierosinājumi

    Analīzes rezultātā un, balstoties uz pieredzi un labākajām praksēm, tiek sagatavots piedāvājums par nepieciešamajām izmaiņām procesos, lai padarītu tos efektīvākus vai produktīvākus.

  • Testējam

    Veicam piedāvāto ierosimājumu testēšanu ar nelielu apjomu vai ierobežotā laikā periodā, lai pārliecinātos par rezultātu efektivitāti.

  • Ieviešam

    Mēs palīdzam ieviest uzlaboto procesu, kā arī noteikt regulāras pārskatīšanas kritērijus.

Process

black

IZCILĪBA NAV GALAMĒRĶIS; TAS IR NEPĀRTRAUKTS CEĻOJUMS, KAS NEKAD NEBEIDZAS.

~ Braiens Treisijs